Eindeutige Ansprechpartner, kurze Wege, klare Verantwortlichkeiten, funktionsfähige Vertretungsregelungen, stabile Strukturen, zieldienliche Entscheidungsmechanismen - all das bedingt eine passende Aufbauorganisation: Organigramm, Rollen, Kompetenzen, Vertretungsregelungen.

Wir sehen Aufbauorganisation nicht nur als einen formalen Akt der Ordnungsmäßigkeit - für uns ist Aufbauorganisation stets auch eine wichtige Einflussgröße auf die "Gruppendynamik" einer Organisation. Nichts ist besser geeignet, Konflikte in die Organisation hinein zu tragen, als konkurrierende Funktionen oder unklare Verantwortlichkeiten. Umgekehrt, setzt eine passende Aufbauorganisation oft ungeahnte Potenziale frei.

Wir vermitteln Ihnen, worauf es bei der Organisationsgestaltung ankommt - auf der strukturellen Ebene, genauso wie auf der zwischenmenschlichen.


Wir unterstützen Sie bei der "Glättung" oder dem kompletten Umbau Ihres Unternehmens.

 

 

 

 

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